Friksjon og revisjon
Formålet med denne artikkelen er å belyse friksjonen som kan oppstå i interaksjonen mellom revisor og selskapets ledelse. Ut fra såkalt prinsipal-agentteori, er både selskapets ledelse og revisor agenter for prinsipalen, som er de eksterne interessegruppene og i særdeleshet aksjonærene. Det vil nesten alltid være interessemotsetninger mellom prinsipalen og agentene, men i dette tilfellet også mellom agentene.
Filosof, professorHandelshøyskolen BI
Spesialrådgiver, Nærings- og fiskeridepartementet (NFD)
Artikkelen reflekterer forfatternes egne synspunkter.
En god revisor må kunne stå imot press om å gi etter for klientens ønske om uakseptable regnskapsløsninger. Dette gjelder uansett om det er snakk om et lite selskap eller landets største.
Når aktørene i et slikt samspill har motstridende interesser, vil det oppstå friksjon. Perspektiver og synspunkter gnisser mot hverandre, og dette kan skape støy. Så kan vi også anse friksjon som nødvendig for at motforestillinger artikuleres og tas alvorlig. Uten friksjon kan uheldige regnskapsløsninger og ideer overleve. I denne artikkelen er vi særlig opptatt av hvordan revisor trenger å være en kritisk motstemme i dialogen med klienter. Revisor kan utsettes for press av ulik art, alt fra smisking til trusler, for å bli føyelig og gi etter for klientens ønsker. Derfor er evnen til å være motstemme og stå på sitt viktig når revisor skal utøve samfunnsoppdraget sitt.
.gif)