Stats­au­to­ri­sert re­vi­sor

Bjørn Ei­nar Strand­berg

Ernst & Young AS

IFRS 3 om virksomhetsoverdragelser

I ar­tik­ke­len gjen­nom­gås ho­ved­trek­ke­ne i IFRS 3 om virk­som­hets­over­dra­gel­ser. Det leg­ges vekt på å pre­sen­te­re ny­he­ter i for­hold til tid­li­ge­re IAS 22 om sam­me emne. Un­der­veis kom­men­te­res en­kel­te av­vik mot da­gens nor­ske reg­ler der det­te er na­tur­lig. Av­slut­nings­vis opp­sum­me­res for­ven­te­de end­rin­ger i den så­kal­te fase to av IASBs pro­sjekt om virk­som­hets­over­dra­gel­ser.* Artikkelen bygger delvis på en tilsvarende artikkel i «IFRS i Norge - Artikkelsamling» utgitt av Ernst & Young mai 2004.

Ar­tik­kel­for­fat­te­ren er en del av IFRS-kjer­ne­grup­pen i fag­av­de­ling regn­skap i Ernst & Young

IFRS 3 Bu­si­ness Com­bin­ation ble ut­gitt 31. mars 2004 og er­stat­ter IAS 22 med sam­me navn. Regn­skaps­fø­ring av opp­kjøp er et sen­tralt pro­blem­om­rå­de. Ulikt prin­sipp for regn­skaps­fø­ring av opp­kjøp vil som of­test gi be­ty­de­li­ge ut­slag på egen­ka­pi­tal- og ba­lan­se­stør­rel­ser og et­ter­føl­gen­de re­sul­tat­må­ling.

IFRS 3 er IASBs gjen­svar på de nye­re ame­ri­kans­ke stan­dar­der på om­rå­det (FAS 141 Bu­si­ness Com­bin­ation og FAS 142 Good­will and Other Intangible Assets). Løs­nin­ge­ne som er valgt i IFRS 3 sam­sva­rer i all ho­ved­sak med FASB sine løs­nin­ger.

IFRS 3 slik den fore­lå ved ut­gi­vel­sen i mars blir ikke stå­en­de uend­ret len­ge. Det for­ven­tes flere end­rings­run­der de nes­te par åre­ne. Al­le­re­de 29. april 2004 kom et hø­rings­ut­kast med for­slag om end­rin­ger knyt­tet til sam­men­slåing kun ved av­ta­le* Sammenslutning ved avtale er sammenslåing som ikke innebærer at ett foretak erverver eierandeler i det andre, men for eksempel avtaler at resultatene i hvert enkelt selskap skal deles med avtalemotparten. Dette vil kunne være tilfelle ved såkalte «Dual Listing»-situasjoner. og sam­men­slåing av gjen­si­di­ge* Med gjensidige foretak (mutual entities) menes en enhet som ikke er investoreid, som for eksempel et gjensidig forsikringsselskap eller et kooperativ som gir lavere kostnader eller andre økonomiske fordeler direkte eller proporsjonalt til sine forsikringskunder eller medlemmer. fore­tak som fore­slås gitt sam­me virk­nings­tids­punkt som IFRS 3 av 31. mars. I til­legg ar­bei­des det vi­de­re med opp­kjøps­me­to­den i den så­kal­te «fase to» av pro­sjek­tet. Her for­ven­tes det be­ty­de­li­ge end­rin­ger. Dis­se end­rin­ge­ne vil ikke være plik­ti­ge før et­ter 2005, da de ikke er en del av den så­kal­te stø­di­ge platt­for­men av reg­ler som skal gjel­de for før­s­te­gangs­bru­ker­ne.

Mens IASB ut­gir én stan­dard som om­hand­ler klas­si­fi­se­ring, må­ling og pre­sen­ta­sjon, er de til­sva­ren­de nor­ske reg­lene spredt i to stan­dar­der: NRS (F) Kon­sern­regn­skap og NRS 9 Fu­sjon. Be­skri­vel­sen av må­ling og pre­sen­ta­sjon er i ho­ved­sak gitt i kon­sern­regn­skaps­stan­dar­den, mens klas­si­fi­se­ring stort sett re­gu­le­res av NRS 9.

IFRS 3 end­rer regn­skaps­fø­rin­gen av virk­som­hets­over­dra­gel­ser på føl­gen­de ho­ved­punk­ter i for­hold til IAS 22 (se ta­bell neste side).

En­kel­te sam­men­slå­in­ger fal­ler uten­for vir­ke­om­rå­det til IFRS 3. Det­te gjel­der føl­gen­de ty­pe­til­fel­ler:

  • Sam­men­slåing av virk­som­het for å etab­lere et fel­les­kon­trol­lert fore­tak

  • Sam­men­slåing av fore­tak un­der sam­me kon­troll* I NRS 9 brukes begrepet «omorganisering med uendret eierskap» på tilsvarende tilfeller. (unn­tatt for­bi­gå­en­de)

  • Sam­men­slåing av to el­ler flere gjen­si­di­ge fore­tak (inkl. ko­ope­ra­ti­ver)

  • Sam­men­slåing ved inn­gå­el­se av av­ta­le, uten at eier­in­stru­men­ter over­dras

De to første til­fel­le­ne var de­fi­nert uten­for vir­ke­om­rå­det også et­ter IAS 22. Etab­le­ring av fel­les­kon­trol­ler­te fore­tak vil bli ut­re­det i fase to. For sli­ke etab­le­rin­ger er det mu­lig at det blir så­kalt «fresh start» regn­skaps­fø­ring, dvs. at beg­ge par­ter regn­skaps­fø­res til vir­ke­lig ver­di. De­fi­ni­sjo­nen av fel­les­kon­trol­ler­te fore­tak i IAS 31 ble stram­met inn ved ut­gi­vel­sen av IFRS 3. Det­te ble gjort for å unn­gå at sam­men­slå­in­ger ble pres­set inn un­der den tid­li­ge­re noe lø­se­re de­fi­ni­sjo­nen av fel­les­kon­trol­lert fore­tak for å kom­me uten­for de nye reg­lene i IFRS 3. Et­ter den jus­ter­te de­fi­ni­sjo­nen av fel­les­kon­trol­lert virk­som­het i IAS 31 kre­ves en­stem­mig­het ved alle stra­te­gis­ke be­slut­nin­ger.

Nytt i IFRS 3 i for­hold til IAS 22

Regn­skaps­me­to­de

Kun opp­kjøps­me­to­den til­la­tes in­nen­for stan­dar­dens vir­ke­om­rå­de. Kon­ti­nui­tets­me­to­den er ikke len­ger ak­tuell. Det må ut­pe­kes en opp­kjø­per blant par­te­ne.

Om­fang av vir­ke­lig ver­di - en­hets­sy­net

Ba­lan­se­fø­ring skal skje til vir­ke­lig ver­di av alle iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler og gjelds­pos­ter for den over­tat­te virk­som­he­ten, her­un­der be­tin­ge­de for­plik­tel­ser som tid­li­ge­re inn­gikk i good­will, og også for even­tuell mi­no­ri­tets­an­del der man tid­li­ge­re had­de et al­ter­na­tiv som gikk på at mi­no­ri­te­ten kun­ne set­tes til an­del av bok­ført ver­di.

Re­struk­tu­re­ring

Av­set­ning til opp­kjø­pers plan­lag­te re­struk­tu­re­ring som en del av opp­kjøps­ana­ly­sen til­la­tes ikke.

Av­grens­ning til over­tat­te ei­en­de­ler

Til­la­ter ikke at end­ret regn­skaps­fø­ring av al­le­re­de kon­trol­ler­te ei­en­de­ler (f.eks. ut­satt skat­te­for­del) kan tas med i opp­kjøps­ana­ly­sen.

Good­will

Good­will av­skri­ves ikke, men skal tes­tes for ver­di­fall én gang om året og even­tuelt ned­skri­ves. Good­will ba­lan­se­fø­res som tid­li­ge­re kun for opp­kjø­pers an­del. Det vil si for den ei­er­an­de­len som mor­sel­ska­pet eier, og ikke for an­del som er eid av mi­no­ri­tets­ak­sjo­næ­rer.

Ne­ga­tiv good­will

Så­kalt ne­ga­tiv good­will inn­tekts­fø­res umid­del­bart når det er klart at det ikke fore­lig­ger over­vur­de­ring av ei­en­de­ler el­ler ute­la­tel­se av for­plik­tel­ser. (Kan ikke len­ger inn­tekts­fø­re frem i tid i takt med for eks­em­pel for­ven­tet drifts­un­der­skudd i opp­kjøpt en­het.)

Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler skal i stør­re grad enn tid­li­ge­re ba­lan­se­fø­res sær­skilt. Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler som over­dras ved en virk­som­hets­over­dra­gel­se til­freds­stil­ler alltid kravet om at den økonomiske fordelen er sannsynlig. Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler som har en ube­stemt øko­no­misk le­ve­tid, skal hel­ler ikke ned­skri­ves, men blir gjen­stand for den sam­me ned­skriv­nings­tes­ten som gjel­der for good­will.

Emi­sjons­ut­gif­ter

Skal fø­res som en del av egen­ka­pi­tal­trans­ak­sjo­nen, det vil si di­rek­te mot egen­ka­pi­ta­len i ste­det for å tas med i an­skaf­fel­ses­kost.

Mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser

Skal må­les til vir­ke­lig ver­di av iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler og gjeld, og pre­sen­te­res som en del av egen­ka­pi­ta­len.

En­kel­te av virk­nin­ge­ne føl­ger ikke di­rek­te av IFRS 3, men av end­rin­ge­ne som ble fore­tatt i IAS 36 Impairment of Assets og IAS 38 Intangible assets på sam­me tids­punkt

Også for sam­men­slå­in­ger un­der sam­me kon­troll vil det i nes­te fase av IASBs pro­sjekt bli gitt vei­led­ning ba­sert på blant an­net ut­red­nin­ger fore­tatt av det tid­li­ge­re for­tolk­nings­or­ga­net SIC. For å unn­gå ar­ran­ge­men­ter der sam­men­slå­in­ger for­be­re­des ved mid­ler­ti­dig å bli brakt un­der sam­me kon­troll for å unn­gå opp­kjøps­me­to­den, be­gren­ser IFRS 3.10 det­te unn­ta­ket der­som slik kon­troll er for­bi­gå­en­de. Når det her be­nyt­tes be­gre­pet «kon­troll», skal det­te for­stås på sam­me måte som ved de­fi­ni­sjo­nen av dat­ter­sel­skap. Det inne­bæ­rer at nor­malt vil 50% eie være til­strek­ke­lig (IFRS 3.13). Den til­sva­ren­de nor­ske gren­sen har de se­ne­re år vært 90% for reg­lene om kon­ti­nui­tets­gjen­nom­skjæ­ring.

Gjen­si­di­ge fore­tak og sam­men­slåing kun ved inn­gå­el­se av av­ta­le (der det ikke skjer noen over­ta­kel­se av eier­in­stru­men­ter) er ute­latt fra vir­ke­om­rå­det, men bare mid­ler­ti­dig. IASB har foreslått at for sli­ke fore­tak skal som ho­ved­re­gel vir­ke­lig ver­di an­ven­des for alle iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler og for­plik­tel­ser hos den opp­kjøp­te virk­som­he­ten, men good­will skal som ho­ved­re­gel ikke ba­lan­se­fø­res, og kost­na­der ved sam­men­slå­in­gen skal kost­nads­fø­res. Si­den den­ne løs­nin­gen ble behandlet et­ter at hø­rin­gen var gjen­nom­ført vil dis­se reg­lene først bli in­kor­po­rert et­ter en tre må­ne­ders hø­ring, tro­lig tid­lig høst 2004. Det leg­ges i det­te end­rings­for­sla­get opp til sam­me virk­nings­tids­punkt, nem­lig 31. mars 2004, og reg­lene inn­går i den IFRS 3 som skal an­ven­des 1. ja­nuar 2004 for før­s­te­gangs­bru­ke­re.

4 Virkeområde knyttet opp mot virksomhetsbegrepet

I norsk regn­skaps­re­gu­le­ring med to stan­dar­der, en for hver for­mell gjen­nom­fø­rings­form - kon­sern­dan­nel­se el­ler fu­sjon - er det in­gen inn­skrenk­ning av vir­ke­om­rå­det for stan­dar­de­ne ba­sert på inn­hol­det av den virk­som­he­ten som over­dras.* I endring i oktober 2002 ble det tatt inn en formulering i konsernstandarden om at den gis analog anvendelse for virksomhetsoverdragelse i form av såkalte innmatskjøp. I formuleringen ligger en klar avgrensning i forhold til kjøp av enkelteiendeler når man er utenfor de formelle formene konserndannelse og fusjon. Hel­ler ikke IAS 22 og fak­tisk hel­ler ikke hø­rings­ut­kas­tet til stan­dar­den, ED 3, had­de noen slik mate­riell av­grens­ning* I ED 3 omfattet business combination følgende: «the bringing together of separate entities or operations of entities into one reporting entity».. Både kon­sern­dan­nel­ser og fu­sjo­ner tren­ger ikke nød­ven­dig­vis være over­dra­gel­se av virk­som­het. Et nok­så opp­lagt eks­em­pel er kon­sern­dan­nel­se der mål­sel­ska­pet kun eier et bygg el­ler en båt ut­leid på bare­boat-vil­kår.

Den nye IFRS 3 gjel­der kun for «bu­si­ness com­bin­ations», alt­så be­gren­set til over­dra­gel­se av virk­som­het. Det­te er en pre­si­se­ring i for­hold til tid­li­ge­re, og skal ikke re­pre­sen­te­re noen reell end­ring. Bu­si­ness er de­fi­nert i ap­pen­diks A til stan­dar­den:

«An integrated set of ac­tiv­ities and assets con­ducted and managed for the purpose of providing: (a) a re­turn to in­ves­tors; or (b) lower costs or other economic bene­fits directly and proportionately to po­li­cy­hol­ders or par­tici­pants.

A bu­si­ness generally consists of in­puts, processes applied to those in­puts, and re­sul­ting out­puts that are, or will be, used to generate revenues. If good­will is present in a transferred set of ac­tiv­ities and assets, the transferred set shall be presumed to be a bu­si­ness.» * Definisjonen bygger på US GAAP-definisjonen i EITF 98-3, men avviker noe ved at IFRS 3 bl.a. ikke krever at virksomheten skal kunne stå på egne bein samt at virksomhet i utviklingsfasen også kan anses å være virksomhet.

Det nor­ske be­gre­pet virk­som­het lig­ger nær­me­re den­ne de­fi­ni­sjo­nen av «bu­si­ness» enn be­gre­pet fore­tak. Det kan der­for vur­de­res om man skal an­ven­de virk­som­hets­over­dra­gel­se * Dette er for øvrig den danske termen. Videre kreves det ikke virksomhet i oppkjøpende selskap. Overdragelse er derfor et mer presist begrep enn integrasjon. Det er ellers mye som tyder på at «oppkjøp» som begrep inneholder en underliggende forståelse av at det er virksomhet som kjøpes. som tit­tel på en norsk over­set­tel­se av stan­dar­den, og det er der­for den­ne ar­tik­ke­len an­ven­der det­te be­gre­pet frem­for det tid­li­ge­re «fo­re­taks­in­te­gra­sjon».

Det fal­ler uten­for om­fan­get av den­ne ar­tik­ke­len å gå opp en gren­se­opp­gang i for­hold til hvor langt de­fi­ni­sjo­nen rek­ker. For nor­ske for­hold vil kon­sern­dan­nel­ser og fu­sjo­ner som klart fal­ler uten­for være fore­tak som kun eier ett bygg. Pga. reg­lene om do­ku­ment­av­gift vil sli­ke ei­en­de­ler som of­test over­dras i form av ak­sjer i et fore­tak.

Kon­se­kven­sen av at man fal­ler uten­for virk­som­hets­be­gre­pet slik det er de­fi­nert oven­for, er at kost­pri­sen skal al­lo­ke­res til ei­en­de­le­ne i hen­hold til de­res rela­tive an­del av vir­ke­lig ver­di ved over­dra­gel­sen (IFRS 3.4). Det be­tyr at der­som det over­tas to ei­en­de­ler som hver for seg har en vir­ke­lig ver­di på hen­holds­vis 30 og 45, mens ve­der­la­gets vir­ke­li­ge ver­di er 90, skal den­ne ver­dien al­lo­ke­res slik at ei­en­de­len ba­lan­se­fø­res til hen­holds­vis 36 og 54. Good­will kan ikke ba­lan­se­fø­res i sli­ke til­fel­ler. Vi­de­re kan det bety noe for al­lo­ke­ring og ba­lan­se­fø­ring av ut­satt skatt. IAS 12 Income Tax­es opp­stil­ler en re­gel som for­byr ba­lan­se­fø­ring av ut­satt skatt ved over­dra­gel­ser som ikke er virk­som­hets­over­dra­gel­ser (IAS 12.15). Ba­sert på den­ne re­ge­len kan man for eks­em­pel ikke ba­lan­se­fø­re en ut­satt skat­te­for­del selv om det­te re­pre­sen­te­rer den ve­sent­lig­ste del av ver­dien av et sel­skap uten virk­som­het med ver­di­ful­le skat­te­po­si­sjo­ner. Som en del av kon­ver­ge­rings­pro­sjek­tet med FASB har IASB i mø­ter i mars og april 2004 tentativt be­slut­tet å åpne for ba­lan­se­fø­ring av ut­satt skatt også for over­dra­gel­ser som ikke om­fat­tes av IFRS 3, men det gjen­står å se hvil­ken me­to­de man skal be­nyt­te for å hånd­te­re den ut­sat­te skat­ten. For at den­ne end­rin­gen skal få be­tyd­ning for nor­ske før­s­te­gangs­bru­ke­re må end­rin­ge­ne i IAS 12 bli kla­re i tide, og sam­ti­dig bli gitt an­led­ning til tid­li­ge­re an­ven­del­se for at de skal få be­tyd­ning for over­gang pr. 1.1.2004.

En an­nen pro­blem­stil­ling er hvor­vidt kon­sern­dan­nel­ser og fu­sjo­ner som et­ter norsk prak­sis er be­hand­let som opp­kjøp på van­lig måte, men der det nep­pe har vært virk­som­het, må om­ar­bei­des. Det er gitt et ge­ne­relt unn­tak i IFRS 1 for omarbeidelser av «bu­si­ness com­bin­ations» før over­gangs­da­to­en. Spørs­må­let er om man kan leg­ge en tid­li­ge­re og lo­kal norsk for­stå­el­se av be­gre­pet til grunn. Sva­ret er nep­pe åpen­bart, men det kan vir­ke noe søkt å leg­ge en slik tolk­ning til grunn. I ut­gangs­punk­tet må man der­for om­ar­bei­de kon­sern­dan­nel­ser og fu­sjo­ner hva gjel­der evt. good­will og ut­sat­te skat­te­po­si­sjo­ner for sli­ke sam­men­slå­in­ger.

Opp­kjøps­me­to­den inne­bæ­rer i kor­te trekk at det må iden­ti­fi­se­res en over­tak­en­de part og at den­nes an­skaf­fel­ses­kost må be­stem­mes og al­lo­ke­res til de en­kel­te ei­en­de­ler og for­plik­tel­ser som er over­tatt. Kon­ti­nui­tets­me­to­den er ikke len­ger ak­tuell for virk­som­hets­over­dra­gel­ser som om­fat­tes av IFRS 3.

5.1 Hvem anses som oppkjøper (overtakende part)?

IFRS 3 føl­ger i stor grad IAS 22 når det gjel­der å iden­ti­fi­se­re den over­tak­en­de part. Den part som opp­når kon­troll over den and­re part de­fi­ne­res som opp­kjø­per. IFRS 3 an­ven­der de­fi­ni­sjo­nen av kon­troll slik den frem­kom­mer i IAS 27 Consolidated and Se­pa­ra­te Financial Statements. Et sen­tralt spørs­mål er om det er kon­troll sett fra sel­ska­pets el­ler ei­er­nes side som er av­gjø­ren­de. IFRS 3 kan være noe uklar på det­te i sin pre­sen­ta­sjon. IFRS 3.19 be­skri­ver kon­troll ute­luk­ken­de sett fra sel­ska­pets side (ett sel­skaps kon­troll over et an­net - ty­pisk ved kon­sern­dan­nel­se), mens pkt. 20-21 gir mer ge­ne­rel­le vur­de­rings­kri­te­ri­er som:

  • Hvil­ken part har størst vir­ke­lig ver­di?

  • Hvil­ken part gjør opp med be­ta­lings­mid­ler el­ler and­re ei­en­de­ler?

  • Hvem do­mi­ne­rer le­del­sen et­ter sam­men­slå­in­gen?

IFRS 3 understreker at alle re­le­van­te fak­ta må tas med i vur­de­rin­gen. Sett fra en norsk vir­ke­lig­het ty­der lite på at IFRS 3 vil end­re noe sær­lig på iden­ti­fi­ka­sjo­nen av opp­kjø­pen­de part. Der de uli­ke kri­te­riene pe­ker i hver sin ret­ning, vil det kun­ne være vans­ke­lig å iden­ti­fi­se­re en opp­kjø­per. Det vil da være na­tur­lig å fal­le til­ba­ke på den for­mel­le form som er ut­gangs­punk­tet, nem­lig at ju­ri­disk mor­sel­skap el­ler den aksjeutstedende part ved for­mell fu­sjon er å anse som opp­kjø­per. For de spe­sielle til­fel­le­ne av om­vendt over­ta­kel­se gis det vei­led­ning i ved­leg­get Illustrative Ex­amples til IFRS 3.

Også når sam­men­slå­in­gen skjer ved etab­le­rin­gen av et nytt sel­skap skal iden­ti­fi­ka­sjo­nen av over­tak­en­de part skje ba­sert på de sam­me kri­te­riene. Det leg­ges i sli­ke til­fel­ler ikke vekt på at det er det nye sel­ska­pet som ut­ste­der eier­in­stru­men­ter.

5.2 Anskaffelseskost - tidspunkt for måling

IFRS 3 vi­de­re­fø­rer reg­lene fra IAS 22 og SIC-28 hva gjel­der de­fi­ni­sjon av an­skaf­fel­ses­kost og be­stem­mel­se av må­le­tids­punkt. Må­le­tids­punk­tet er i første rek­ke av be­tyd­ning når ve­der­la­get er børs­no­ter­te eier­in­stru­men­ter som kan fluk­tue­re i ver­di. I norsk god regn­skaps­skikk var det tid­li­ge­re av­ta­le­tids­punk­tet som var må­le­tids­punkt. Det­te ble my­ket opp i ok­to­ber 2002 slik at det nå er valg­fritt for regn­skaps­av­leg­ger­ne å vel­ge av­ta­le­tids­punk­tet el­ler tids­punkt for kon­troll­over­ta­kel­se* Etter US GAAP har det tidligere vært avtaletidspunktet som er måletidspunkt. Gjennom konvergeringsprosjektet har FASB besluttet å innføre IASBs løsning.. Et­ter IFRS 3 er det ved kon­troll­over­ta­kel­se at må­lin­gen av ve­der­la­get skal fin­ne sted. Stan­dar­den be­nyt­ter to be­gre­per: «date of exchange» og «acquisition date». «Date of exchange» er det tids­punk­tet in­ves­te­rin­gen kan fø­res i ba­lan­sen hos opp­kjø­per, mens «acquisition date» er det tids­punk­tet opp­kjø­per får kon­troll over mål­sel­ska­pet. Ved opp­kjøp som gjen­nom­fø­res med én trans­ak­sjon, vil dis­se da­to­ene være sam­men­fal­len­de (IFRS 3.25). Ved trinn­vi­se opp­kjøp vil der­imot vur­de­rin­gen av kon­troll­over­ta­kel­se for trans­ak­sjo­ne­ne før man får kon­troll med mål­sel­ska­pet re­la­te­re seg til kon­trol­len med ak­sjene som så­dan.

An­skaf­fel­ses­kost de­fi­ne­res som vir­ke­lig ver­di av ve­der­la­get med til­legg av di­rek­te kost­na­der knyt­tet til trans­ak­sjo­nen.* Se senere om forventet endring i fase to der kjøps­utgifter skal resultatføres. Der opp­gjør skjer i eier­in­stru­men­ter, verd­set­tes dis­se nor­malt til børs­kurs på da­gen for kon­troll­over­ta­kel­se, med mind­re opp­kjø­per kan på­vi­se at børs­kurs er upå­li­te­lig som an­slag på vir­ke­lig ver­di og at and­re verd­set­tel­ses­me­to­der gir en mer på­li­te­lig må­ling. Upå­li­te­lig børs­kurs be­gren­ses til til­fel­ler der det er li­ten om­set­ning i ak­sjen(IFRS 3.27).

For trinn­vi­se opp­kjøp er an­skaf­fel­ses­kost sum­men av de en­kel­te trans­ak­sjo­ner målt til vir­ke­lig ver­di. An­skaf­fel­ses­kost be­nyt­tes imid­ler­tid bare til å be­reg­ne good­will. Iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler og gjeld skal verd­set­tes til vir­ke­lig ver­di på tids­punkt for over­ta­kel­se av kon­troll. Dif­fe­ran­sen mel­lom vir­ke­lig ver­di på tid­li­ge­re kjøp og ved kon­troll­over­ta­kel­se fø­res mot egen­ka­pi­ta­len. Et­ter norsk stan­dard har det vært et til­latt al­ter­na­tiv i vis­se til­fel­ler å regn­skaps­fø­re også de iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler og gjeld ba­sert på an­skaf­fel­ses­kost fra hvert en­kelt kjøp.

Mens IAS 22 tid­li­ge­re in­klu­der­te emi­sjons­kost­na­der i an­skaf­fel­ses­kost, slår IFRS 3 fast at emi­sjons­kost­na­der som på­dras for å gjen­nom­fø­re et virk­som­hets­kjø­p, er en in­te­grert del av ka­pi­tal­ut­vi­del­sen som skal regn­skaps­fø­res som en reduk­sjon av egen­ka­pi­tal­ut­vi­del­sen (IFRS 3.31). Løs­nin­gen er nok­så sam­men­fal­len­de med norsk prak­sis som dog har hatt en ak­sje­retts­lig be­grun­nel­se.

Til­sva­ren­de vil ut­gif­ter som på­dras for å ut­ste­de gjelds­in­stru­men­ter som skal an­ven­des som ve­der­lag ved opp­kjø­pet, gå til fra­drag i det no­mi­nel­le lå­ne­be­lø­pet (IFRS 3.30). Her har norsk prak­sis tid­li­ge­re vært nok­så uens­ar­tet.

Klau­su­ler om et­ter­føl­gen­de jus­te­ring av an­skaf­fel­ses­kost skal tas med fra det tids­punkt de er sann­syn­li­ge og kan må­les på­li­te­lig. Det er in­gen tids­frist for den­ne ty­pen jus­te­rin­ger.

5.3 Allokering av anskaffelseskost - verdsettelse

Når opp­kjø­per over­tar kon­trol­len, skal an­skaf­fel­ses­kost al­lo­ke­res ved at ei­en­de­ler og gjeld som over­tas i trans­ak­sjo­nen regn­skaps­fø­res til vir­ke­lig ver­di. Vir­ke­lig ver­di er de­fi­nert i IFRS 3 som det be­løp som kunn­skaps­ri­ke og vil­li­ge uav­hen­gi­ge par­ter vil gjen­nom­fø­re en trans­ak­sjon til. Vir­ke­lig ver­di er en trans­ak­sjons­pris, det vil si at den ikke tar hen­syn til kost­na­der for­bun­det med et kjøp el­ler salg. Det er ett unn­tak fra ho­ved­re­ge­len som gjel­der virk­som­het som er­ver­ves for mid­ler­ti­dig eie som i hen­hold til den nye IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Op­er­ations * Utgitt samtidig med IFRS 3 31. mars 2004. skal verd­set­tes til vir­ke­lig ver­di med fra­drag for salgs­kost­na­der. Det nye i IFRS 5 er at også virk­som­het som ved er­ver­vet er ment for mid­ler­ti­dig eie, skal kon­so­li­de­res, men vi­ses sær­skilt som ei­en­de­ler ut­pekt for salg.

Mens allokeringen av an­skaf­fel­ses­kost et­ter IAS 22 had­de en re­gel om at for eks­em­pel ut­satt skat­te­for­del som ikke var ba­lan­se­ført hos opp­kjø­per før sam­men­slå­in­gen, skul­le med­tas i allokeringen der­som opp­kjø­pet med­før­te at den­ne ut­sat­te skat­te­for­de­len kun­ne ba­lan­se­fø­res, set­ter IFRS 3 et skarpt skil­le mel­lom de ei­en­de­ler som over­dras og de ei­en­de­ler som opp­kjø­per kon­trol­ler­te fra før. I den grad ut­satt skat­te­for­del kan ba­lan­se­fø­res som en føl­ge av end­ret sann­syn­lig­het om frem­ti­dig inn­tje­ning et­ter gjen­nom­ført virk­som­hets­over­dra­gel­se, skal virk­nin­gen re­sul­tat­fø­res.

Et­ter IAS 22 var det til­latt i opp­kjøps­ana­ly­sen å av­set­te for plan­lagt re­struk­tu­re­ring som opp­kjø­per had­de som in­ten­sjon å gjen­nom­fø­re i virk­som­he­ten som ble over­tatt, selv om den oppkjøpt virksomheten fra før av ikke hadde noen slik plan. IFRS 3 set­ter igjen et nytt skarpt skil­le her mel­lom hvil­ke for­plik­tel­ser som blir over­tatt, og hvil­ke som opp­står som en føl­ge av trans­ak­sjo­nen. Et­ter IFRS 3 er det kun for­plik­tel­ser som den opp­kjøp­te virk­som­he­ten har på tids­punkt for kon­troll­over­ta­kel­se som kan regn­skaps­fø­res som en del av opp­kjøps­ana­ly­sen. At opp­kjø­per i sin in­ve­ste­rings­kal­ky­le har tatt hen­syn til ut­gif­ter ved ned­leg­gel­se, be­man­nings­re­duk­sjo­ner osv., skal ikke re­flek­te­res i allokeringen. Re­ge­len er en nok­så spiss­fin­dig tolk­ning av det kon­sep­tu­el­le ram­me­ver­ket, og er nok et ut­trykk for at sli­ke av­set­nin­ger his­to­risk har blitt mis­brukt, samt at good­will et­ter IFRS 3 får en så­pass spe­siell sta­tus at fris­tel­sen for over­dri­vel­ser på det­te om­rå­det øker.

Kon­se­kven­sen av re­ge­len er at re­struk­tu­re­ring av den opp­kjøp­te virk­som­he­ten blir be­las­tet over re­sul­ta­tet på sam­me måte som re­struk­tu­re­ring av tid­li­ge­re kon­trol­lert virk­som­het. Det tid­li­ge­re skil­let mel­lom «my plant - your plant» i vur­de­rin­gen av de regn­skaps­mes­si­ge kon­se­kven­ser av hvil­ket pro­duk­sjons­sted som skul­le leg­ges ned et­ter et opp­kjøp, er der­med en saga blott. I BC 85 sies det imid­ler­tid at det er til­latt med en pau­se i for­hand­lin­ge­ne, der sel­ger får be­skjed om for eks­em­pel å fore­ta de nød­ven­di­ge skritt for å kun­ne av­set­te for en ned­be­man­ning et­ter IAS 37, for der­et­ter å full­fø­re for­hand­lin­ge­ne. I sli­ke til­fel­ler vil det ek­si­ste­re en for­plik­tel­se ved kon­troll­over­ta­kel­se hos den opp­kjøp­te virk­som­het som skal regn­skaps­fø­res hos opp­kjø­per. Re­ge­len an­tas å for­stås dit hen at det frem­de­les må være reell ri­si­ko for at for­hand­lin­ge­ne even­tuelt ikke fø­rer frem for at det skal være en rea­li­tet i det­te. I mot­satt fall vil man al­le­re­de ha over­tatt kon­trol­len med virk­som­he­ten som skal kjø­pes opp.

Verd­set­tel­sen skal som nevnt oven­for ta ut­gangs­punkt i til­stan­den til de en­kel­te ei­en­de­le­ne, mar­keds­for­hol­de­ne og øv­ri­ge re­le­van­te for­hold på opp­kjøps­tids­punk­tet (ved kon­troll­over­ta­kel­se).

Allokeringen skal fore­tas med ba­sis i de en­kel­te ei­en­de­le­nes vir­ke­li­ge ver­di.

IFRS 3. B16 og B17 gir noen ret­nings­linjer for fast­set­tel­sen av de iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­lers og for­plik­tel­sers vir­ke­li­ge ver­di. Det mes­te er vel­kjent fra norsk stå­sted. Tabellen på neste side opp­sum­me­rer dis­se ret­nings­lin­je­ne.

I IFRS 3. B17 pre­si­se­res det at nå­ver­di­ba­ser­te me­to­der vil kun­ne an­ven­des også i de til­fel­ler der me­to­den ikke an­gis spe­si­fikt.

For spesialtilpassede va­ri­ge drifts­mid­ler åp­ner stan­dar­den for til­nær­min­ger til vir­ke­lig ver­di, en­ten ba­sert på inn­tekts­strøm­mer el­ler av­skre­vet gjen­an­skaf­fel­ses­kost. For en del gam­mel in­du­stri vil verd­set­tel­se ba­sert på av­skre­vet gjen­an­skaf­fel­ses­kost kun­ne gi for høye ver­dier. Det vil nep­pe være ak­sep­ta­belt å ende opp med et over­sky­ten­de be­løp som kan inn­tekts­fø­res umid­del­bart som føl­ge av det­te. Ved å an­ven­de inn­tekts­ba­sert verd­set­tel­se vil det­te unn­gås.

5.4 Nærmere om identifikasjon av immaterielle eiendeler

Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler skal iden­ti­fi­se­res og ba­lan­se­fø­res at­skilt fra good­will der­som (IFRS 3.45):

«ei­en­de­len opp­fyl­ler de­fi­ni­sjo­nen i IAS 38 for en im­ma­te­ri­ell ei­en­del, og ei­en­de­lens vir­ke­li­ge ver­di kan må­les på­li­te­lig.»

I hen­hold til IFRS 3.46 (med hen­vis­ning til IAS 38.12), opp­fyl­ler en ei­en­del iden­ti­fi­ka­sjons­kri­te­ri­et i de­fi­ni­sjo­nen av en im­ma­te­ri­ell ei­en­del (IAS 38.8) der­som:

  1. ei­en­de­len er separabel, det vi si at den kan bli solgt, over­ført, li­sen­si­ert, leid ut el­ler byt­tet, se­pa­rat el­ler i kom­bi­na­sjon med en kon­trakt, en an­nen ei­en­del el­ler for­plik­tel­se, el­ler

  2. ei­en­de­len stam­mer fra en ret­tig­het som er be­skyt­tet gjen­nom kon­trakt el­ler på an­nen retts­lig måte, uav­hen­gig av om dis­se ret­tig­he­ter kan over­fø­res el­ler se­pa­re­res.

I ved­leg­get til IFRS 3, som gir illu­stre­ren­de ek­semp­ler gis en nær­me­re be­skri­vel­se (ikke utømmende) av hvil­ke ei­en­de­ler som, ved opp­kjøp, opp­fyl­ler kri­te­riene for iden­ti­fi­ka­sjon som im­ma­te­ri­el­l ei­en­del og skal ba­lan­se­fø­res at­skilt fra good­will, for­ut­satt at vir­ke­li­g ver­di kan må­les på­li­te­lig. Etter IAS 38.35 kan virkelig verdi måles med tilstrekkelig pålitelighet ved oppkjøp. Dersom den immatrielte eiendelen har en begrenset levetid, er det sterk presumpsjon for at virkelig verdi kan måles pålitelig. Eks­emp­le­ne i vedlegget til IFRS 3 er opp­delt i:

  • Mar­keds­ba­ser­te im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

  • Kun­de­ba­ser­te im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

  • Håndverks- og kunst­ba­ser­te im­ma­te­ri­el­le ret­tig­he­ter

  • Kon­trakts­ba­ser­te im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

  • Tek­no­lo­gi­ba­ser­te im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler som vil kun­ne opp­fyl­le kri­te­riene for ba­lan­se­fø­ring ad­skilt fra good­will, in­klu­de­rer: va­re­mer­ke, in­ter­nett­ad­res­se, kun­de­lis­te (hvis separabel), ord­re­re­ser­ve, kon­trakts­re­la­ter­te kun­de­re­la­sjo­ner, ikke-kon­trakts­re­la­ter­te kun­de­re­la­sjo­ner (hvis separabel), li­sens­av­ta­ler, pa­ten­ter, soft­wa­re, ikke-pa­ten­tert tek­no­lo­gi, da­ta­ba­ser, for­ret­nings­hem­me­lig­he­ter mv.

IFRS 3.45 nev­ner også spe­si­fikt FoU-pro­sjek­ter. Sli­ke pro­sjek­ter ba­lan­se­fø­res at­skilt fra good­will der­som de opp­fyl­ler kri­te­riene for iden­ti­fi­ka­sjon som im­ma­te­ri­ell ei­en­del og ver­dien kan må­les på­li­te­lig.

Lis­ten over hvil­ke ei­en­de­ler som skal ba­lan­se­fø­res som im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler at­skilt fra good­will, er der­med re­la­tivt lang.

Ba­lan­se­post

Vir­ke­lig ver­di-må­le­at­tri­butt

a) Fi­nan­si­elt in­stru­ment som om­set­tes i et ak­tivt mar­ked

Mar­keds­ver­di

b) Fi­nan­si­elt in­stru­ment som ikke om­set­tes i et ak­tivt mar­ked

Es­ti­mert ver­di

Sam­men­lign­bart in­stru­ment til an­net fore­tak med til­sva­ren­de ka­rak­te­ris­ti­ka

c) Ford­rin­ger, guns­ti­ge kon­trak­ter og and­re iden­ti­fi­ser­ba­re ei­en­de­ler

Nå­ver­di av frem­ti­dig be­løp som skal mot­tas

Dis­ko­nte­ring kre­ves ikke der av­vi­ket mel­lom no­mi­nelt be­løp og nå­ver­di er uve­sent­lig

d) Va­re­la­ger av

i) fer­di­ge va­rer

Salgs­pris med fra­drag for (1) salgs­kost­na­der og (2) en ri­me­lig for­tje­nes­te for salgs­inn­sat­sen til opp­kjø­per

ii) va­rer i ar­beid

Salgs­pris med fra­drag for føl­gen­de: (1) res­te­ren­de til­virk­nings­kost­na­der, (2) salgs­kost­na­der og (3) en ri­me­lig for­tje­nes­te for full­fø­rin­gen av til­virk­nin­gen og salgs­inn­sat­sen

iii) rå­ma­te­ria­ler

Gjen­an­skaf­fel­ses­kost

e) Fast eien­dom

Mar­keds­ver­di

f) Va­ri­ge drifts­mid­ler uten­om fast eien­dom

Mar­keds­ver­di

Som of­test fast­satt ved takst

Der­som det ikke fin­nes mar­keds­ba­sert ver­di: inn­tje­nings­ver­di el­ler av­skre­vet ver­di ba­sert på gjen­an­skaf­fel­ses­kost

g) Im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler

Markedsverdi dersom det eksisterer et aktivt marked som definert i IAS 38.

Der­som det ikke ek­si­ste­rer noe ak­tivt mar­ked, skal verd­set­tel­sen ta ut­gangs­punkt i et be­løp som opp­kjø­per vil­le ha be­talt for ei­en­de­len i en trans­ak­sjon på arm­leng­des av­stand mel­lom kunn­skaps­ri­ke og vil­li­ge par­ter ba­sert på den best til­gjen­ge­li­ge in­for­ma­sjon

h) Pen­sjon

Nå­ver­di av pen­sjons­for­plik­tel­sen med fra­drag for vir­ke­lig ver­di av pen­sjons­mid­ler

i) Skatt

Verd­set­tes i hen­hold til IAS 12 og dis­kon­te­res ikke.

j) Kortsiktig gjeld, langsiktig gjeld, forpliktelser, avsetning og andre betalbare krav

Nåverdi av de beløp som skal utbetales. Nominelt beløp kan benyttes for kortsiktige poster dersom forskjellen mellom nåverdi og nominelt beløp ikke er vesentlig

k) Taps­kon­trak­ter og and­re iden­ti­fi­ser­ba­re for­plik­tel­ser

Nåverdi av de beløp som skal utbetales

l) Be­tin­ge­de for­plik­tel­ser

Det be­løp som en tred­je­part vil­le ta be­talt for å over­ta den be­tin­ge­de for­plik­tel­sen

5.5 Senere reallokering

Al­lo­ke­ring av an­skaf­fel­ses­kost skal være full­ført innen 12 må­ne­der et­ter opp­kjøps­tids­punk­tet. Det er ikke len­ger ut­lø­pet av nes­te hele regn­skaps­år, men dato til dato et­ter IFRS 3. Ved end­ring av den fore­lø­pi­ge allokeringen skal den gjen­nom­fø­res som om den kor­rek­te allokeringen had­de vært regn­skaps­ført fra opp­kjøps­tids­punk­tet, dvs. at av­skriv­nin­ger gjen­nom­fø­res iht. reallokeringen, og sam­men­lig­nings­tall end­res. Et­ter ut­lø­pet av reallokeringsperioden skal end­rin­ger kun skje i sam­svar med reg­lene i IAS 8, dvs. ikke for esti­mat­end­rin­ger, men kun for di­rek­te feil. For good­will gis det imid­ler­tid frist frem til første ba­lan­se­da­to for års­regn­ska­pet et­ter at den or­di­næ­re reallokeringsfristen er gått ut. Det­te skyl­des at det ikke vil være mu­lig å al­lo­ke­re good­will for­nuf­tig før vir­ke­lig ver­di av iden­ti­fi­ser­ba­re net­to ei­en­de­ler er full­ført.

Det er vi­de­re­ført ett unn­tak fra 12-må­ne­ders­re­ge­len om re­al­lo­ke­ring fra IAS 22, og det­te gjel­der ut­satt skat­te­for­del. Der­som ut­satt skat­te­for­del som i til­ord­nin­gen ikke er ba­lan­se­ført, blir rea­li­sert i en se­ne­re pe­ri­ode, skal virk­nin­gen på skat­ten regn­skaps­fø­res som reduk­sjon av skat­te­kost­nad. Sam­ti­dig skal imid­ler­tid good­will re­du­se­res til det be­løp den vil­le hatt der­som ut­satt skat­te­for­del had­de vært ba­lan­se­ført fra opp­kjøps­tids­punk­tet med virk­nin­gen som en ned­skriv­ning av good­will. Det­te er i og for seg ikke en di­rek­te re­al­lo­ke­ring si­den virk­nin­gen vi­ses brut­to over re­sul­ta­tet. Be­hand­lin­gen er an­ner­le­des enn norsk fore­lø­pig stan­dard som an­vi­ser en di­rek­te re­klas­si­fi­se­ring i ba­lan­sen.

5.6 Nærmere om betingede forpliktelser

En ny­het i IFRS 3 er at man skal ba­lan­se­fø­re alle be­tin­ge­de for­plik­tel­ser som er over­tatt ved virk­som­hets­over­dra­gel­sen også om de ikke til­freds­stil­ler sann­syn­lig­hets­kra­vet (> 50%) som kre­ves for regn­skaps­fø­ring et­ter IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. Det kre­ves imid­ler­tid at vir­ke­lig ver­di av den be­tin­ge­de for­plik­tel­sen kan må­les på­li­te­lig. Tid­li­ge­re ble sli­ke be­tin­ge­de for­plik­tel­ser ikke ba­lan­se­ført sær­skilt. De re­du­ser­te der­med good­will, even­tuelt skap­te ne­ga­tiv good­will. Et­ter­som ne­ga­tiv good­will et­ter IFRS 3 i prin­sip­pet skal inn­tekts­fø­res umid­del­bart var det vik­tig for IASB at vir­ke­lig ver­di av be­tin­ge­de for­plik­tel­ser nå blir ba­lan­se­ført i kostprisallokeringen.

Eks­em­pel:

Sel­ska­pet som kjø­pes opp er sak­søkt for brudd på kon­kur­ran­se­lo­ven av det of­fent­li­ge med krav om inn­dra­ging av for­tje­nes­te på inn­til kr 10 mill. Det vur­de­res å være li­ten sann­syn­lig­het for å tape sa­ken slik at det blir en ut­be­ta­ling. Sann­syn­lig­he­ten er an­slått til ca. 10% av en uav­hen­gig ad­vo­kat. Et­ter van­li­ge regn­skaps­reg­ler er det der­for ikke av­satt for tap i regn­ska­pet. Kjø­per vur­de­rer søks­må­let som en be­last­ning og verd­set­ter det­te til kr 1 mill. Et­ter IFRS 3 skal den­ne be­tin­ge­de for­plik­tel­sen ba­lan­se­fø­res som en del av opp­kjø­pet.

En be­tin­get for­plik­tel­se vil be­stå av en sann­syn­lig­hets­for­vent­ning kob­let opp mot uli­ke ut­fall. Når en slik for­plik­tel­se skal over­dras mel­lom to par­ter vil ver­dien ta opp i seg sann­syn­lig­hets­vur­de­rin­gen uav­hen­gig av hvil­ket nivå det­te lig­ger på. I et slikt per­spek­tiv er 50% en regn­skaps­mes­sig gren­se som ikke har noen selv­sten­dig øko­no­misk me­ning. Det­te er­kjen­nes også i for­ar­bei­de­ne, og IASB hen­vi­ser til at spørs­må­let vil bli tatt opp i et kon­sep­tu­elt pro­sjekt som er plan­lagt.* Amerikanerne har motsatt seg denne balanseføringen. Mye tyder på at fase to av prosjektet om oppkjøpsmetoden vil reversere denne endringen. Det synes derfor å bli en kort levetid for denne regelen.

Når be­tin­ge­de for­plik­tel­ser blir ba­lan­se­ført til vir­ke­lig ver­di på opp­kjøps­tids­punk­tet, opp­står spørs­må­let om hvor­dan dis­se skal regn­skaps­fø­res ved et se­ne­re regn­skaps­av­slut­nings­tids­punkt. Der­som man ikke har spe­si­al­reg­ler, vil­le av­set­nin­ger med sann­syn­lig­het un­der 50% bli inn­tekts­ført ved første or­di­næ­re regn­skaps­av­slut­ning. Sli­ke av­set­nin­ger skal der­for iht. IFRS 3.48 ved se­ne­re regn­skaps­av­slut­ning regn­skaps­fø­res til det høy­es­te av:

  • av­set­nings­be­lø­pet i hen­hold til de al­min­ne­li­ge reg­lene i IAS 37, og

  • den opp­rin­ne­li­ge vir­ke­li­ge ver­di med fra­drag for even­tuell inn­tekts­fø­ring et­ter IAS 18 Revenue * Det antas at dersom betingede forpliktelser som overtas ved en virksomhetsoverdragelse senere bortfaller, skal de inntektsføres. Dette i motsetning til avsetninger som når de ble etablert ble kostnadsført. I slike tilfeller tilbakeføres avsetningen på samme linje.

På sam­me måte som en del in­ternt ge­ne­rer­te ei­en­de­ler ikke kva­li­fi­se­rer for ba­lan­se­fø­ring, men li­ke­vel skal ba­lan­se­fø­res når de over­dras som en del av en virk­som­hets­over­dra­gel­se, vil sli­ke be­tin­ge­de for­plik­tel­ser et­ter IFRS 3 bli be­hand­let an­ner­le­des enn til­sva­ren­de in­ternt ge­ne­rer­te be­tin­ge­de for­plik­tel­ser. IFRS 3 tar imid­ler­tid ikke opp i seg noen til­sva­ren­de nye be­stem­mel­ser for be­tin­ge­de ei­en­de­ler. Det­te er en in­kon­si­stens som er­kjen­nes av IASB. Te­ma­et vil imid­ler­tid bli tatt opp i fase to.

5.7 Nærmere om goodwill

Den størs­te prak­tis­ke for­skjel­len fra tid­li­ge­re som «alle» regn­skaps­av­leg­ge­re blir på­vir­ket av er reg­lene for good­will. Good­will skal ikke len­ger av­skri­ves, men tes­tes for ver­di­fall og even­tuelt ned­skri­ves. Reg­lene for tes­ting av ver­di­fall er gitt i IAS 36 Impairment of Assets punkt 65-108. Uten å gå i de­talj kre­ves det tes­ting for ver­di­fall der­som det er in­di­ka­to­rer som til­si­er at et ver­di­fall har fun­net sted, dog med minst én år­lig vur­de­ring av vir­ke­lig ver­di. Uli­ke kontantstrømgenererende en­he­ter kan tes­tes på uli­ke tids­punk­ter gjen­nom året for å spre ar­beids­be­last­nin­gen, men tids­punk­tet må være det sam­me fra år til år. Der­som det har blitt fore­tatt opp­kjøp i regn­skaps­året, må good­will tes­tes for ver­di­fall innen ut­lø­pet av første hele regn­skaps­år et­ter opp­kjø­pet. I prak­sis kan det der­for bli inn­til to år fra opp­kjøp til første plik­ti­ge ned­skriv­nings­test.

De sam­me reg­lene som gjel­der for good­will, er gitt ana­log an­ven­del­se for im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler som har en så­kalt ube­stemt øko­no­misk le­ve­tid. Sli­ke ei­en­de­ler skal hel­ler ikke av­skri­ves, men tes­tes jevn­lig for ver­di­fall og om nød­ven­dig ned­skri­ves.

Good­will er frem­de­les å anse som et rest­be­løp, og ut­satt skatt skal der­for ikke av­set­tes for for­skjell mel­lom skat­te­mes­sig ver­di og regn­skaps­mes­sig ver­di (skal ikke grosses opp). Oppgrossing av good­will er vur­dert i drøf­tel­se­ne knyt­tet til fase to, men tan­ken sy­nes for­latt.* Et viktig argument for å konkludere på å unnlate å avsette utsatt skatt på goodwill var at den skattemessige verdien ofte er i behold representert ved inngangsverdi på aksjene som kjøpes. Det har kom­met en ny pre­si­se­ring i IAS 12.21B om at mid­ler­ti­di­ge for­skjel­ler knyt­tet til good­will som opp­står et­ter opp­kjø­pet i de til­fel­ler good­will kan av­skri­ves skat­te­mes­sig, re­pre­sen­te­rer van­li­ge mid­ler­ti­di­ge for­skjel­ler som det skal av­set­tes ut­satt skatt på.

Good­will an­ses va­lu­ta­mes­sig å være ut­trykt i den funk­sjo­nel­le va­lu­ta­en til det opp­kjøp­te fore­tak. Inn­stram­min­gen her skjed­de gjen­nom for­bed­rings­pro­sjek­tet i de­sem­ber 2003, og inne­bæ­rer at good­will og and­re mer­ver­di­er må om­reg­nes på sam­me måte som for bok­før­te ver­dier fra dat­ter­sel­ska­pet. Det er imid­ler­tid gitt unn­tak for opp­kjøp før over­gangs­da­to­en, 1. ja­nuar 2004, slik at dis­se fremdeles kan stå ut­trykt i opp­kjø­pers funk­sjo­nel­le va­lu­ta.

5.8 Negativ goodwill - såkalt «overskytende»

Be­gre­pet ne­ga­tiv good­will el­ler så­kalt badwill ek­si­ste­rer ikke len­ger i IASBs ter­mi­no­lo­gi. I ste­det be­nyt­tes den langt mer be­skri­ven­de be­nev­nel­sen «excess of acquirer’s interest in the net fair value of acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over cost» og i kort­form ser man kun «excess» bli be­nyt­tet. Vi be­nyt­ter her «over­sky­ten­de» som en norsk ekvi­va­lent for det­te ut­tryk­ket, men vi vil anta at i dag­lig­ta­le vil ne­ga­tiv good­will el­ler badwill ek­si­ste­re side om side.

IASB har latt de­fi­ni­sjo­ne­ne i ram­me­ver­ket være sty­ren­de for den løs­nin­gen som IFRS 3 an­gir for regn­skaps­fø­rin­gen av opp­kjøp der vir­ke­lig ver­di av net­to ei­en­de­ler ut­gjør et stør­re be­løp enn an­skaf­fel­ses­kost. Ba­lan­se­fø­ring av et kreditbeløp i ba­lan­sen for se­ne­re amor­ti­se­ring el­ler inn­tekts­fø­ring i tråd med tid­li­ge­re prak­sis til­freds­stil­ler ikke de­fi­ni­sjo­nen av en for­plik­tel­se. Et­ter IFRS 3 skal der­for et slikt over­sky­ten­de be­løp inn­tekts­fø­res umid­del­bart. For å for­hind­re inn­tekts­fø­ring av til­fel­di­ge be­løp an­gis det svært spe­si­fikt at opp­kjø­per på nytt må gjen­nom­fø­re sin iden­ti­fi­ka­sjon og verd­set­tel­se av de over­tat­te ei­en­de­ler og for­plik­tel­ser (ikke minst be­tin­ge­de for­plik­tel­ser) samt må­lin­gen av an­skaf­fel­ses­kost.

Inn­hol­det av et slikt over­sky­ten­de be­løp kan et­ter IFRS 3.57 be­stå av tre ting:

  • Feil i må­lin­gen av an­skaf­fel­ses­kost el­ler vir­ke­lig ver­di av ei­en­de­ler og gjeld

  • Krav i en regn­skaps­stan­dard om regn­skaps­fø­ring til an­net enn vir­ke­lig ver­di (for eks­em­pel ut­satt skat­te­for­del som regn­skaps­fø­res til en udiskontert stør­rel­se)

  • Et godt kjøp

Etter IAA 22 kunne et slikt beløp oppstå der kjøper fikk en rabatt for å påta seg en pe­ri­ode med regn­skaps­mes­si­ge tap et­ter opp­kjø­pet, herunder om­struk­tu­re­rings­kost­na­der som ikke til­freds­stil­te kri­te­riene til selv­sten­dig ba­lan­se­fø­ring. Inn­tekts­fø­ring skul­le skje i se­ne­re pe­ri­oder i sam­svar med de tap og ut­gif­ter som var for­ven­tet, el­ler i tråd med gjen­nom­snitt­lig av­skriv­nings­pe­ri­ode for an­leggs­mid­le­ne. Bare i de til­fel­ler be­lø­pet over­steg ikke-pen­ge­pos­ter og det var klart at det ikke var frem­ti­di­ge ut­gif­ter og tap som det­te be­lø­pet skul­le dek­ke, var det til­latt med inn­tekts­fø­ring.

De nye reg­lene inne­bæ­rer at der­som et sel­skap kjø­pes med en stør­re ut­satt skat­te­for­del, vil for­skjel­len mel­lom no­mi­nelt be­løp på den ut­sat­te skat­te­for­de­len og nå­ver­di­en som leg­ges til grunn i an­skaf­fel­ses­kost iso­lert sett bli inn­tekts­ført umid­del­bart i den grad den ut­sat­te skat­te­for­de­len kan ba­lan­se­fø­res fullt ut. Det­te vil imid­ler­tid være i tråd med regn­skaps­fø­rin­gen for egen ut­satt skat­te­for­del som kan ba­lan­se­fø­res som en føl­ge av et opp­kjøp. IFRS 3 vil føre til mer volatilitet i de til­fel­ler et sel­skap i vans­ke­lig­he­ter blir kjøpt. Even­tuell ra­batt som føl­ge av frem­ti­di­ge drifts­un­der­skudd vil kun­ne bli helt el­ler del­vis inn­tekts­ført på opp­kjøps­tids­punk­tet der­som ikke ra­bat­ten er mu­lig å ab­sor­be­re i verd­set­tel­sen av va­ri­ge drifts­mid­ler og im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler. De se­ne­re drifts­un­der­skud­de­ne vil bli rap­por­tert når de inn­tref­fer.

5.9 Trinnvise kjøp

Trinn­vi­se kjøp skal regn­skaps­fø­res som et­ter tid­li­ge­re IAS 22. Regn­skaps­fø­rin­gen av trinn­vi­se kjøp er imid­ler­tid med i fase to av pro­sjek­tet. Selv om ikke reg­lene er end­ret i for­hold til IAS 22, ble det stilt man­ge spørs­mål i hø­rings­run­den på prak­tisk vei­led­ning i sli­ke til­fel­ler. IASB har ut­arbei­det et eks­em­pel på trinn­vist kjøp i ved­leg­get til stan­dar­den for å imø­te­kom­me den­ne et­ter­spør­se­len.

5.10 Minoritetsinteresser

IAS 27 slik den frem­står et­ter for­bed­rings­pro­sjek­tet, pre­si­se­rer at mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser skal regn­skaps­fø­res som en del av egen­ka­pi­ta­len. Bort­sett fra be­grens­nings­re­ge­len i IAS 27 som nor­malt set­ter null som nedre gren­se for mi­no­ri­tets­in­ter­es­se­ne, er sel­ve må­lin­gen av mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser re­gu­lert av IFRS 3.

Et­ter IAS 22 var det to al­ter­na­ti­ver for verd­set­tel­se av mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser: an­del av vir­ke­lig ver­di av iden­ti­fi­ser­ba­re net­to ei­en­de­ler, el­ler an­del av bok­ført ver­di av net­to ei­en­de­ler slik dis­se frem­kom i det opp­kjøp­te sel­ska­pets egne bø­ker. Det­te sis­te al­ter­na­ti­vet er nå ikke len­ger til­latt et­ter IFRS 3.40. Løs­nin­ge­ne i IFRS 3 er i ho­ved­sak blitt lik norsk re­gu­le­ring knyt­tet til mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser. Som tid­li­ge­re får ikke mi­no­ri­te­ten til­ord­net noen an­del av good­will, se dog om­ta­le ne­den­for om fase to.

6 Fase to av «Business Combinations prosjektet»

IASB inn­så i pro­ses­sen at der­som en stan­dard om virk­som­hets­over­dra­gel­ser skul­le være klar til 2005-im­ple­men­te­rin­gen, måt­te man la en­kel­te vans­ke­lige spørs­mål sky­ves til en se­ne­re fase. I ho­ved­sak har den første fa­sen vært en ko­pie­ring av ame­ri­kans­ke stan­dar­der, men stengingen av åp­nin­gen for re­struk­tu­re­rings­av­set­nin­ger ved opp­kjøp er et eks­em­pel på om­rå­der der IASB har gått for­an, og der det ven­tes at FASB vil føl­ge et­ter. Fase to fal­ler i tre ho­ved­de­ler:

  • Spørs­mål knyt­tet til opp­kjøps­me­to­den (se ne­den­for).

  • Regn­skaps­fø­ring ved etab­le­ring av et fel­les­kon­trol­lert fore­tak, her­un­der mu­lig bruk av «fresh-start accounting», dvs. bruk av vir­ke­lig ver­di for beg­ge par­ter. Den­ne de­len av fase to er ennå ikke satt på den ak­ti­ve de­len av agen­da­en, men det­te for­ven­tes å skje i and­re halv­år av 2004.

  • Regn­skaps­fø­ring av sam­men­slåing som fal­ler uten­for vir­ke­om­rå­det til IFRS 3, nem­lig:

    • En­he­ter un­der sam­me kon­troll

    • Gjen­si­di­ge fore­tak

    • Sam­men­slåing ved av­ta­le, uten at ei­er­in­ter­es­ser over­fø­res

For de to sis­te un­der­punk­te­ne ble det som nevnt sendt ut et hø­rings­for­slag 29. april 2004 som fore­slår at sli­ke sam­men­slå­in­ger skal skje til vir­ke­lig ver­di for opp­kjøpt sel­skap uten at good­will iden­ti­fi­se­res. Re­gu­le­ring av sam­men­slåing av en­he­ter un­der sam­me kon­troll for­ven­tes å bli satt på den ak­ti­ve agen­da­en i and­re halv­år av 2004.

7 Oppkjøpsmetoden i fase to - hva drøftes, og hva kan forventes?

Det størs­te un­der­pro­sjek­tet i fase to gjel­der spørs­mål knyt­tet til opp­kjøps­me­to­den. Det­te pro­sjek­tet dri­ves i tett sam­arbeid med FASB.

Te­ma­ene som drøf­tes, og de fore­lø­pi­ge kon­klu­sjo­ner i stikk­ords­form, er føl­gen­de: (se neste side).

Gjen­nom 2002 og 2003 ble det ar­bei­det ak­tivt med em­ne­ne oven­for, og pro­sjek­tet er nå kom­met til ut­ar­bei­del­se av hø­rings­ut­kast. I den­ne fa­sen kan det for­ven­tes at det blir end­rin­ger i for­hold til tid­li­ge­re tentative kon­klu­sjo­ner, ikke minst for­di det­te er et fel­les pro­sjekt mel­lom IASB og FASB. Hø­rings­ut­kas­tet er vars­let ut­gitt i lø­pet av and­re kvar­tal 2004. De en­de­li­ge kon­klu­sjo­ne­ne her bør man være opp­merk­som­me på. De vil ikke bli plik­ti­ge for nor­ske førstegangsimplementører, men det er mye som ta­ler for at en­kel­te av løs­nin­ge­ne vil bli til­latt an­vendt tid­li­ge­re. Det kan i så fall åpne seg in­ter­es­san­te valg­mu­lig­he­ter for regn­skaps­pro­du­sen­te­ne.

8 Ikrafttredelse og overgangsregler

For sel­ska­per som al­le­re­de rap­por­te­rer i hen­hold til IFRS gjel­der IFRS 3 for virk­som­hets­over­dra­gel­ser som er av­talt et­ter 31. mars 2004. Tid­li­ge­re an­ven­del­se er til­latt.

For regn­skaps­plik­ti­ge som skal an­ven­de IFRS for første gang i 2005 blir IFRS 3 plik­tig for virk­som­hets­over­dra­gel­ser et­ter 1. ja­nuar 2004 som er over­gangs­da­to­en. Et­ter IFRS 3.15 re­gu­le­res skjæ­rings­tids­punk­tet av hvor­vidt opp­kjø­pet er regn­skaps­ført før el­ler et­ter over­gangs­da­to­en (1. ja­nuar 2004 for de fles­te nor­ske regn­skaps­av­leg­ge­re). Det er der­for ikke av­ta­le­tids­punk­tet som re­gu­le­rer det­te* I motsetning til avtaletidspunktet som er skjæringstidspunktet for de som allerede rapporterer etter IFRS., men tids­punk­tet for over­gang av kon­troll.

Av­slut­nings­vis un­der­stre­kes det at det er gitt over­gangs­be­stem­mel­ser i for­bin­del­se med før­s­te­gangs-im­ple­men­te­ring av IFRS. Dis­se går i kort­het ut på at det ikke er nød­ven­dig å an­ven­de IFRS 3 til­ba­ke­gå­en­de på opp­kjøp før over­gangs­da­to­en som er da­to­en for første åp­nings­ba­lan­se et­ter IFRS, dvs. 1. ja­nuar 2004 for foretak som avlegger første IFRS-regnskap i 2005. Der­som man imid­ler­tid vel­ger å om­ar­bei­de et opp­kjøp før den­ne da­to­en, må man gjøre det for alle opp­kjøp fra sam­me dato og frem til over­gangs­da­to­en.

9 Avslutning

IFRS 3 inne­bæ­rer en grunn­leg­gen­de end­ring for regn­skaps­fø­rin­gen av good­will og en­kel­te im­ma­te­ri­el­le ei­en­de­ler. De øv­ri­ge end­rin­ge­ne kan sies å dels være jus­te­rin­ger som vi her på ber­get nik­ker gjen­kjen­nen­de til, og dels mind­re jus­te­rin­ger som slår ut i spe­sielle til­fel­ler. Gjen­nom end­rin­ger som kom­mer i fase to, vil imid­ler­tid reg­lene for opp­kjøp av virk­som­het bli så­pass end­ret at vi i lø­pet av få år i prak­sis har fått helt nye reg­ler på om­rå­det. Man kan til slutt stil­le seg spørs­må­let om hva vi nå skal gjøre med de kor­re­spon­de­rende nor­ske stan­dar­de­ne? Med sta­di­ge end­rin­ger i IFRS 3 vil det i prak­sis være en svært vans­ke­lig, om ikke umu­lig opp­ga­ve å hol­de over­sikt over de uli­ke grå­so­ne­ne og tolk­nin­ge­ne i to uli­ke stan­dard­sett. Et­ter ar­tik­kel­for­fat­te­rens syn ser der­for frem­ti­den nok­så dys­ter ut for dis­se nor­ske stan­dar­de­ne. Det er lite tro­lig at det vil bli noen sær­lig in­ter­es­se i fag­mil­jø­et for å ut­vik­le sær­nor­ske løs­nin­ger på det­te om­rå­det som i det alt ve­sent­li­ge har mest be­tyd­ning for de sto­re fore­ta­ke­ne som uan­sett vil føl­ge IFRS 3.

Tema

Fore­lø­pi­ge kon­klu­sjo­ner (først gjel­den­de for 2006 og vi­de­re)

Good­will

Good­will skal be­reg­nes på 100%-ba­sis, slik at mi­no­ri­tets­in­ter­es­se­ne også til­ord­nes sin an­del av good­will. Det vil bli gitt rett­led­ning om må­le­ut­ford­rin­ger, her­un­der vur­de­ring av kon­troll­pre­mie.

Mi­no­ri­tets­in­ter­es­se

Hvor­dan skal mi­no­ri­tets­in­ter­es­se­ne på­vir­kes av se­ne­re ned­salg/ut­van­ning, og hvor­dan skal pre­sen­ta­sjo­nen være av mi­no­ri­tets­in­ter­es­ser i resultat­regn­skap og egen­ka­pi­tal­be­ve­gel­se? En­hets­sy­net ser ut til å vin­ne frem, og det blir in­gen re­sul­tat­fø­ring av trans­ak­sjo­ner med mi­no­ri­tets­ak­sjo­næ­rer. Vi­de­re vil man kun­ne ope­re­re med ne­ga­tiv mi­no­ri­tets­in­ter­es­se selv uten at det er noen ga­ran­ti fra mi­no­ri­te­ten for dek­ning av un­der­skud­de­ne. Man luk­ker i prak­sis dø­ren for re­sir­ku­le­ring av ma­jo­ri­te­tens ge­vins­ter el­ler tap fra trans­ak­sjo­ner med mi­no­ri­te­ten ved se­ne­re tap av kon­troll.

Må­le­tids­punkt

Må­le­tids­punk­tet for opp­kjøp har vært drøf­tet, uten at det for­ven­tes end­rin­ger, dvs. tids­punkt for kon­troll­over­ta­kel­se vil bli stå­en­de.

Må­ling av an­skaf­fel­ses­kost

Hele opp­kjø­pet skal må­les til vir­ke­lig ver­di. Det er ver­dien av ve­der­la­get som skal må­les. Opp­kjøps­ut­gif­ter skal kost­nads­fø­res når de på­lø­per, da in­klu­de­ring av dis­se er i kon­flikt med vir­ke­lig ver­di som be­grep.a

For be­tin­ge­de ve­der­lag skal dis­se an­ta­ke­lig set­tes til vir­ke­lig ver­di på kjøps­tids­punk­tet, og se­ne­re end­rin­ger skal ikke fø­res mot good­will, men re­sul­tat­fø­res.b

Ut­satt skat­te­for­del

Der­som ut­satt skat­te­for­del som har sin rot i mid­ler­ti­di­ge for­skjel­ler fra opp­kjø­pet ba­lan­se­fø­res innen tolv må­ne­der, skal det­te som ut­gangs­punkt kor­ri­ge­res mot good­will. Der­et­ter skal det re­sul­tat­fø­res. I prak­sis blir løs­nin­gen da lik for ut­satt skat­te­for­del som for and­re ei­en­de­ler.

Pen­sjon

Fore­lø­pig kon­klu­sjon er for eks­em­pel at pen­sjo­ner skal må­les ba­sert på opp­kjø­pers aktua­ri­el­le for­ut­set­nin­ger, mens alle plan­for­bed­rin­ger er et­ter­føl­gen­de hen­del­ser som ikke kan inn­gå i allokeringen, i mot­set­ning til eks­em­pel­vis FAS 87 der det­te skal tas med. Det­te gjel­der selv om det er lov­på­lagt å sam­ord­ne be­tin­gel­se­ne i pen­sjons­ord­nin­gen.

And­re for­plik­tel­ser

For­plik­tel­ser skal må­les ba­sert på den for­ut­set­ning at det ikke skjer en virk­som­hets­over­dra­gel­se. Det an­tas for eks­em­pel at en end­ring i kre­ditt­ra­tin­gen som føl­ge av opp­kjø­pet ikke skal tas hen­syn til i dis­kon­te­rin­gen av gjelds­for­plik­tel­ser.

Be­tin­ge­de for­plik­tel­ser og ei­en­de­ler

Be­tin­ge­de for­plik­tel­ser og be­tin­ge­de ei­en­de­ler. Det fore­slås nye de­fi­ni­sjo­ner, og det vur­de­res om sli­ke pos­ter skal de­les i én ube­tin­get del (ret­tig­het) og én be­tin­get del. Det vur­de­res om den ube­tin­ge­de de­len kan kva­li­fi­se­re som en im­ma­te­ri­ell ei­en­del. Ba­sert på ame­ri­ka­ner­nes skep­sis til be­tin­ge­de for­plik­tel­ser i ba­lan­sen som ikke til­freds­stil­ler de ge­ne­rel­le de­fi­ni­sjo­ne­ne, an­tas det at løs­nin­gen i IFRS 3 blir truk­ket til­ba­ke. Om­rå­det er imid­ler­tid pre­get av en uover­sikt­lig de­batt der uli­ke syn stri­des.

Trinn­vi­se opp­kjøp og ut­gang dat­ter

Ved trinn­vi­se opp­kjøp fore­slås det full ge­vinst­fø­ring over re­sul­ta­tet av ver­di­stig­ning på tid­li­ge­re ei­er­an­de­ler ved over­ta­kel­se av kon­troll og kon­so­li­de­ring. På sam­me måte fore­slås det full ge­vinst­fø­ring ved ut­gang dat­ter også for den ei­er­an­de­len som be­hol­des.

No­te­opp­lys­nin­ger

Det vur­de­res end­rin­ger i no­te­opp­lys­nin­ger knyt­tet til virk­som­hets­over­dra­gel­ser som vi ikke går nær­me­re inn på her.

Definisjonen av virkelig verdi er den avtalte pris mellom uavhengige parter, og inkluderer ikke kjøps- eller salgskostnader.

Beslutningen i IASB gjelder strengt tatt kun betingede vederlag i form av eierinstrumenter, men det antas her at den gjelder mer generelt.