Tar ikke IFRS-utfordringen på alvor

PwC har gjen­nom­ført en un­der­sø­kel­se av de nor­ske børs­no­ter­te sel­ska­pe­nes års­rap­por­ter for 2003 for å vur­de­re sta­tus på over­gan­gen til IFRS, og i hvil­ken grad Oslo Børs’ an­be­fa­ling er fulgt opp. På bak­grunn av hva sel­ska­pe­ne har skre­vet om IFRS i års­rap­por­te­ne, har vi vur­dert om det­te kan in­di­ke­re noe om hvor langt de er kom­met i pro­ses­sen ved ut­gan­gen av 2003, og hvor mye ar­beid som gjen­står før en vel­lyk­ket kon­ver­te­ring er gjen­nom­ført. Av i alt 180 nor­ske børs­no­ter­te sel­ska­per inn­går 134 (74%) i un­der­sø­kel­sen. De øv­ri­ge sel­ska­pe­ne had­de ikke of­fent­lig­gjort års­rap­por­te­ne for 2003 da un­der­sø­kel­sen ble av­slut­tet.* Undersøkelsen ble avsluttet 7. mai 2004. Nes­ten hvert tred­je sel­skap i ut­val­get har over­ho­det ikke om­talt IFRS i års­rap­por­ten for 2003 slik Oslo Børs har an­be­falt.

Oslo Børs an­be­fal­te i et eget børs­sir­ku­læ­re (nr.1/2004) de børs­no­ter­te sel­ska­pe­ne å gi en sær­skilt om­ta­le av over­gan­gen til in­ter­na­sjo­na­le regn­skaps­prin­sip­per. Den­ne an­be­fa­lin­gen byg­ger på CESR (The Committee of European Securities Re­gu­la­tors) sin an­be­fa­ling om til­leggs­opplys­ninger i års- og del­års­rap­por­ter frem mot 2005. Som føl­ge av en EU-for­ord­ning er nor­ske børs­no­ter­te sel­ska­per på­lagt å rap­por­te­re i hen­hold til IFRS fra og med 1. kvar­tal 2005. De børs­no­ter­te sel­ska­pe­ne skal fra og med 2005 for­hol­de seg til et nytt og om­fat­ten­de sett med in­ter­na­sjo­na­le regn­skaps­reg­ler. Sam­let om­fat­ter det­te re­gel­ver­ket man­ge tu­sen si­der, i alt nær­me­re 40 regn­skaps­stan­dar­der og over 30 tolk­nin­ger av stan­dar­der. På en­kel­te om­rå­der, som for eks­em­pel fi­nan­si­el­le in­stru­men­ter, er re­gel­ver­ket om­fat­ten­de og svært kom­plekst. Det er helt på det rene at det for man­ge av sel­ska­pe­ne på Oslo Børs er et om­fat­ten­de ar­beid å gå over til IFRS. I til­legg til end­rin­ger i sel­ve regn­ska­pet må man­ge sel­ska­per på­reg­ne be­ty­de­lig and­re end­rin­ger. Ek­semp­ler er til­pas­nin­ger av sent­rale IT-sy­ste­mer for å kun­ne møte nye krav til regn­skaps­opp­lys­nin­ger, end­rin­ger i in­ter­ne rap­por­te­rings­krav, in­tern opp­læ­ring etc.