Logg på for å laste ned PDF
Bærekraft

Siv.øk. i samfunnsøkonomi/statsautorisert revisor

Kristine Mundal Rød

Manager i Sustainability Services, EY

Siv.øk i økonomisk styring

Karina Weium Lange

Senior Consultant i Sustainability Services, EY

Bærekraftsrapportering bør lære av finansiell rapportering

Vi ser mange områder der selskaper i sin bærekraftsrapportering kan lære av etablerte prosesser og tilnærming til finansiell rapportering. Nå som vi nærmer oss slutten på verifikasjons-sesongen, vil vi gjerne dele noen refleksjoner rundt dette.

Det er store forskjeller mellom moden finansiell rapportering, og umoden ikke-finansiell rapportering, både når det gjelder kvalitet i rapporteringen og rapporteringsprosesser.

EYs bærekraftsteam opplever i økende grad etterspørsel etter verifikasjon av bærekraftsrapporter, eller annen «ikke-finansiell» informasjon. Dette gjøres på lignende måte og med samme formål som ved finansiell revisjon, det vil si, for å sikre tillit til at informasjonen er riktig og iht. gjeldende standarder. Denne etterspørselen har først og fremst kommet fra de store statseide selskapene, men i økende grad kommer dette nå også fra andre selskaper som ønsker å sikre tillit til sin ikke-finansielle informasjon, både eksternt og internt.

Bærekraftsrapportering og annen ikke-finansiell rapportering

Bærekraftsrapportering, eller rapportering av ikke-finansiell informasjon, er begrep som ofte brukes om ekstern rapportering om klima, miljø og samfunnspåvirkning, men som i økende grad også dekker et mye større område. En bærekraftsrapport, eller en strategisk rapport, kan omhandle aspekter som samfunnsansvar, miljø, etikk, humankapital, innovasjonsevne, kundetilfredshet, helse og sikkerhet, etc. Dette er altså informasjon som går ut over finansielle resultater, og som kan si mer om hvordan selskaper jobber for å sikre langsiktig verdiskapning og bærekraft.

Undersøkelser viser at rapportering om ikke-finansielle forhold kan bedre selskapers lønnsomhet,* Jørgensen/Pedersen, Restart, 2017. i tillegg til å møte forventningene til investorer og økende krav fra myndighetene. Eksempelvis har implementeringen av et nytt EU-direktiv medført strengere krav til rapportering av ikke-finansielle tall for selskaper i EU-land. Dette er et krav som vil bli implementert i Norge i nær fremtid.