Logg på for å laste ned PDF
Aktuelt

Redaktør

Alf Asklund

Revisorforeningen

Revisorforeningens strategiske fokusområder

  • Akseptable rammebetingelser

  • Kvalitetsutfordringen

  • Bransjens relevans

  • Revisjonsstandarder tilpasset SMB-revisjon

  • Engasjerte og fremtidsorienterte revisorer og revisjonsfirmaer

Ønsker en relevant og fremtidsrettet bransje

Adm. direktør Per Hanstad i Revisorforeningen mener at revisors tjenester bør oppfattes som verdifulle av brukerne uansett om de er lovpålagte eller ikke, og at revisor må snakke med sine klienter om det de er opptatt av, ikke bare hva revisor er opptatt av. Han er bekymret over at resultatene fra kvalitetskontrollen har utviklet seg i feil retning de siste årene.

Revisorforeningen har en visjon om at revisjonsbransjen skal være en relevant og fremtidsrettet bransje som bidrar til tillit, effektivitet og verdiskaping i samfunnet og næringslivet. Hvordan skal det oppnås?

For å oppnå denne visjonen er det nødvendig å bidra til innovasjon og utvikling som ivaretar og styrker profesjonens rolle i norsk samfunns- og næringsliv. – En bransje som ikke utvikler seg, blir en dårlig bransje, sier Hanstad.

EU-regulering i norsk lov

– Gjennomføringen i norsk lovgivning av den vedtatte nye EU-reguleringen vil stå sentralt i arbeidet med den nye revisor­loven. Det er her spesielt viktig at man ved gjennomføringen benytter seg av de medlemslandsopsjonene som finnes ved­rørende firmarotasjon, skattetjenester til revisjonsklienter mv.

– Det vil være en betydelig utfordring for revisjonsbransjen dersom de ulike EU-landene velger helt forskjellige løsninger. Det er derfor positivt at man i Sverige, hvor lovutredningen er helt i sluttfasen, ser ut til å ha valgt å benytte medlemslandsopsjonene på en god og helhetlig måte. Fristen for å få gjennomført det nye regelverket i Norge er juni 2016, og det haster derfor med å få nedsatt et lovutvalg dersom man skal kunne sikre en god lov­prosess, sier Hanstad.