Norske børsnoterte selskaper:
Fortsatt lite bruk av revisjonskomiteer
Internasjonale lovgivere, EU-kommisjonen og tunge aktører i internasjonalt næringsliv vektlegger etablering av revisjonskomiteer for å styrke eierstyring og selskapsledelse. I Norge synes det som om vi ikke helt har tatt inn over oss denne utviklingen. Kan det skyldes en forretningskultur for styrearbeid som er preget av uskyldighet, provinsialisme og tradisjonalisme - eller er det endringer på gang?





