Ernst & Youngs rammeverk for Eierstyring og Selskapsledelse

Ernst & Young har utviklet et rammeverk for god Eierstyring og Selskapsledelse. Rammeverket er bygget rundt virksomhetsstrukturen, der eierne utnevner et styre som igjen ansetter en administrerende direktør. Administrerende direktør etablerer en toppledelse som vil ha ansvar for implementering og oppfølging av etiske retningslinjer, rutiner og prosedyrer, rammeverk for intern kontroll og styring av risiko. Til sammen utgjør dette de virkemidlene som toppledelsen har til rådighet for å etablere en god Eierstyring og Selskapsledelse.

Virkemidlene skal til sammen sørge for åpenhet, effektiv kommunikasjon, ansvarliggjøring og måling av om tiltak blir gjennomført og virksomheten når sine mål.

I tillegg inkluderer modellen forholdet til andre interessegrupper som ansatte, kunder, leverandører, investorer, långivere, lokalsamfunnet, offentlige myndigheter og andre som virksomheten har et forhold til.

Hvert av elementene i modellen er viktige for å oppnå god Eierstyring og Selskapsledelse, men ingen av dem er tilstrekkelige alene. Modellen viser den gjensidige avhengigheten mellom de ulike faktorene.

Rammeverket beskriver Eierstyring og Selskapsledelse som et overordnet og strategisk verktøy for styret og ledelsen for å ha kontroll og evne til å styre alle deler av en virksomhet. Ved å bruke modellen kan styret og ledelsen bedre forstå, planlegge og utføre aktiviteter for å møte de utfordringer og risikoer som oppstår som følge av raske endringer i markedet, finansmiljøet, lovgivningen og virksomhetens øvrige omgivelser.

Med referanse til Ernst & Youngs modell for Eierstyring og Selskapsledelse (trekanten), kan man på ledernivå evaluere den operative kvaliteten på Eierstyring og Selskapsledelse, ut fra toppledelsens håndtering og fokusering på: