Hvor blir kvinnene av?
Revisjonsbransjen har ingen mangel på dyktige kvinner. Kjønnsbalansen er god gjennom mesteparten av karriereløpet. Likevel blir kvinnene færre jo høyere opp i organisasjonene vi kommer. Blant partnerne i de seks største revisjonsselskapene var kvinneandelen kun 21,6 prosent i 2025, selv om den har økt fra 13,6 prosent i 2018.
Bransjeundersøkelsen viser det samme som tidligere års kartlegginger: Mens kvinner er godt representert på medarbeider-, senior- og mellomledernivå, er de fortsatt i klart mindretall blant partnerne. Det er bekymringsfullt. Ikke fordi lik fordeling er et mål i seg selv. Og ikke fordi alle skal ønske seg en partnerrolle. Men fordi vi som bransje må stille oss spørsmålet om vi lykkes med å beholde og utvikle alle talentene våre. Når en bransje som rekrutterer omtrent like mange kvinner som menn, over tid ender med en klart skjevere fordeling på toppen, er det grunn til å spørre hva som skjer underveis.
Hva belønnes?
Undersøkelsen gir ikke ett enkelt svar på hvorfor færre kvinner når toppen. Tvert imot peker den på at utfordringen er sammensatt. Nesten åtte av ti respondenter trekker frem prioritering i balansen mellom jobb, familie og fritid som den viktigste forklaringen. Dette vurderes nokså likt av kvinner og menn: 78,6 prosent av kvinnene og 80,1 prosent av mennene peker på dette.
Samtidig peker kvinner i betydelig større grad på at dagens karriere- og belønningsmodeller premierer høy arbeidsbelastning og mange leverte timer. Nær seks av ti kvinner (57 prosent) og fire av ti (41 prosent) menn peker på dette. Det er et signal vi må ta på alvor.
Utvikle morgendagens ledere
Tiden er inne for å diskutere hvilke egenskaper vi egentlig verdsetter når vi utvikler morgendagens ledere. For når halvparten av respondentene mener at andre kriterier enn antall leverte timer bør tillegges større vekt ved opprykk, handler det ikke om lavere krav. Det handler om å anerkjenne at verdiskaping kommer i flere former enn det som er lettest å måle.
De beste partnerne er ikke nødvendigvis de som har arbeidet flest timer på veien dit. De må også evne å bygge sterke team, utvikle mennesker, skape tillit hos kunder, drive innovasjon og ta ansvar for virksomheten som helhet. Når karrieremodellene våre ikke i tilstrekkelig grad fanger opp disse kvalitetene, mister vi talenter som kunne ha blitt noen av våre beste ledere.
Og det er ikke bare et spørsmål om kjønn. Det handler om hvilken bransje vi ønsker å være, og om vi klarer å gjøre revisjon attraktivt for de beste hodene også i fremtiden.
Mangfold og inkludering
Det er heldigvis mye som går i riktig retning. Flere kvinner blir partnere; antallet kvinnelige partnere økte fra 82 til 100 bare fra 2024 til 2025.
Bevisstheten rundt problemstillingen er større enn noen gang, og mange virksomheter arbeider systematisk med mangfold og inkludering. Syv av ti organisasjoner oppgir at de har en mangfoldsstrategi.
Tidligere forskning peker på at kultur, lederoppfølging, rollemodeller, fleksibilitet og ubevisste fordommer fortsatt spiller en rolle for hvem som ser partnerrollen som attraktiv og oppnåelig. Det betyr ikke at det finnes én enkel løsning. Men det betyr at vi kan påvirke mer enn vi kanskje har trodd. Derfor er spørsmålet fortsatt relevant. Ikke fordi revisjonsbransjen mangler kvinnelige talenter. Men fordi vi ennå ikke kan si at alle som ønsker å nå toppen, opplever veien dit som åpen.
Hvordan måle prestasjon
Skal vi lykkes, må vi fortsette å utfordre etablerte sannheter og systemer. Vi må være villige til å diskutere hvordan vi måler prestasjon, hvordan vi utvikler ledere og hvordan vi tar vare på talentene våre gjennom ulike livsfaser. Kvinner trenger ikke særbehandling. Bransjen trenger alle de beste hodene.
Jeg er optimist. Vi ser fremgang, og vi ser et ekte engasjement for å skape endring. Men den viktigste jobben ligger fortsatt foran oss. Derfor må spørsmålet «Hvor blir kvinnene av?» ikke bare være tema for debatter og undersøkelser. Det må være en påminnelse om ansvaret vi har for å bygge en bransje der flere ser toppen som både mulig og attraktiv – og der de beste talentene faktisk velger å bli med oss hele veien dit.
