Tid for konklusjon og kommunikasjon
Når denne utgaven av Revisjon og Regnskap går i trykken, er vi midt inne i en ny årsoppgjørsperiode. En periode som ikke bare er travel, men som også betyr at vi skal konkludere og kommunisere resultatet av den revisjonen vi har utført.
Selv etter mange år i bransjen går jeg inn i en ny årsoppgjørsperiode med en viss spenning og forventning i kroppen. Uansett om årsoppgjørsprosessen er planlagt til minste detalj og identifiserte krevende vurderingstemaer er løst i god tid før jul, dukker det alltid opp noe uventet. Noe av det som virkelig gir energi, er å oppleve hvordan nyansatte ser frem til og gjennomfører sitt første årsoppgjør. Det er fasinerende å være vitne til hvordan de håndterer en utrolig bratt lærekurve og hvordan denne perioden bidrar til utviklingen av den enkelte. Men den bratte lærekurven gjelder ikke bare for de nyansatte. Noe av det som kjennetegner vår bransje er behovet for å kunne forholde seg til nye problemstillinger uansett hvor lang erfaring man har.
Hvorfor først nå?
Mange har sikkert opplevet situasjoner i denne perioden hvor krevende og uventede temaer må håndteres innen korte tidsfrister. Ofte også forbundet med en følelse av at denne problemstillingen skulle vi som revisor ha tatt opp på et tidligere tidspunkt. Jeg antar at det er mange som har følt på den personlige belastningen når klienten ringer og starter samtalen med: «Hvorfor kommer denne problemstillingen først opp nå?». I slike situasjoner er det ofte helt avgjørende å kunne diskutere saken med gode kollegaer. En åpen og god konsultasjon med erfarne kollegaer fører ikke bare til en bedre løsning, men tar også bort mye av det personlige presset som kan oppstå i slike vanskelige situasjoner. Når regulatoriske myndigheter undersøker saker hvor det i ettertid stilles spørsmål om revisors arbeid, får vi ofte høre at revisor ikke har utøvd tilstrekkelige grad av profesjonell skepsis. Mon tro om ikke denne kritikken ofte kommer i situasjoner hvor revisor under tidspress har måttet konkludere på et vanskelig vurderingstema og kanskje ikke har konsultert kollegaer i tilstrekkelig grad? Det er min erfaring at kombinasjonen av konsultasjoner og å vente med å gi det endelige svaret til morgenen etter, er en god oppskrift.
