Behov for felles norsk corporate governance norm

Vi har ved en rekke anledninger satt fokus på corporate governance (virksomhetsstyring), både i dette bladet og i andre fora. Dette fordi corporate governance er et vesentlig bidrag til å forbedre et foretaks styring, kontroll og ikke minst tillit. Med bakgrunn i de store internasjonale finansskandalene de siste årene kan ingen være uenige i akkurat det behovet.

Corporate governance dreier seg om ansvar og rollefordeling mellom et foretaks ulike organer. Det handler om hvordan styringssystemene i foretaket er organisert, om maktfordeling, roller og uavhengighet. Styrings- og kontrollsystemer må for eksempel være utformet slik at ingen interessegrupper på en uheldig måte tilgodesees på bekostning av andre interessegrupper.

Det dreier seg om forholdet mellom eierne og styret, styret og styreoppnevnte utvalg (for eksempel revisjonskomiteer) samt styret og administrasjonen. Det dreier seg også om foretakets forhold til omverdenen, og forholdet mellom de forskjellige selskapsorganer og revisor. Corporate governance dreier seg også om innbyrdes forhold innen samme interessegruppe, for eksempel forholdet mellom små og store aksjonærer. Det handler altså om «the system by which companies are directed and controlled» (EU-definisjonen). Akkurat så enkelt - og vanskelig er det.

Vi har også tidligere tatt til orde for etablering av et Norsk Corporate Governance Styre som skal utarbeide norsk Corporate Governance Code (norm). Fordi det dreier seg om et samspill mellom mange interessenter, må et slikt styre settes sammen av representanter for alle aktuelle interessegrupper. Normer utarbeidet av enkelte interessenter vil mangle den nødvendige bredde og autoritet.