Faresignaler i regnskapet
Dette er del III i en artikkelserie om hvordan du kan bruke regnskapet som et rådgivningsverktøy. Temaet denne gangen er avdekking av faresignaler i regnskapet.
I del I så jeg på hvordan du kan bruke regnskapsanalyse for å gi dine klienter gode råd (Revisjon og Regnskap nr. 4 – 2015), mens jeg i del II var inne på kvalitetssikring av regnskapsinformasjonen, og vurderinger av hvilke nøkkeltall som best måler virksomhetens prestasjoner (Revisjon og Regnskap nr. 5 – 2015).
I denne delen skal jeg konsentrere meg om teknikker som du som rådgiver kan bruke for lettere å fange opp uønsket utvikling i virksomhetene og på det grunnlaget kunne gi ledelsen i virksomhetene viktige råd. Mange av de samme teknikkene kan også brukes for å avdekke misligheter eller regnskapsmanipulasjon, men dette er ikke hovedtema for artikkelen.
God forståelse er en forutsetning
Som rådgiver er det en forutsetning at du har god forståelse av kundens virksomhet. Analyser kun basert på å se på regnskapet isolert sett, vil svekke verdien av analysen. I tillegg er bransjekunnskap svært viktig. Å kunne analysere en kundes virksomhet i forhold til bransjen og sammenlignbare selskaper styrker analysene. De tallene som fremkommer i regnskapet, er påvirket av regnskapsregler, valg av prinsipper og en rekke skjønnsmessige vurderinger fra ledelsen. Det er derfor ikke nødvendigvis slik at selskaper innenfor samme bransje viser de samme resultatene for like forhold. Siden regnskaper bærer preg av visse valgmuligheter og estimater basert på beste vurdering fra ledelsen, krever det at du som rådgiver er deg dette bevisst og har kunnskap om virksomheten og bransjen for å vurdere de valgene og det skjønnet som er lagt til grunn for regnskapet og at du opparbeider deg en bedre forståelse av det som rapporteres, og, ikke minst, identifiserer eventuelle utfordringer for selskapene.
I det videre tar jeg for meg enkeltområder som det kan være fornuftig å gjennomgå for å avdekke eventuelle faresignaler i regnskapene.
