Effektiv revisjon, og ikke på bekostning av kvalitet
Er dagens leveransemodell av revisjonstjenester godt nok tilpasset de utfordringene vi ser med hensyn til effektivitet? Antagelig kan vi gjøre en rekke ulike enkelttiltak som i sum reduserer den tiden vi bruker på revisjonen uten at dette går ut over kvaliteten.
Vi er inne i en tid preget av store endringer. I næringslivet har de siste årene med finanskrise og uro skapt behov for kostnadskutt og effektivisering. En konsekvens av dette er at det økonomisk globale tyngdepunktet flytter seg stadig nærmere områder med lavere kostnadsnivåer enn det vi har i den vestlige verden. I vår bransje merker vi dette gjennom hyppigere anbudsrunder og et større fokus på pris. Enkle økonomiske sammenhenger forteller at når topplinjen går ned, går også bunnlinjen ned, men mindre en samtidig kan redusere kostnadene tilsvarende.
Effektivisering?
Som profesjon har vi et strengt regelverk å forholde oss til, og dette regelverket setter klare rammer for hva vi må gjøre. Som en viktig samfunnsaktør, med stor betydning for vårt økonomiske system, er det helt avgjørende at omverdenen har tillit til den jobben vi gjør. Samtidig opplever jeg at vi som bransje har fokusert nokså lite på hvordan vi kan effektivisere revisjonen. Fokuset har de siste årene, og det er kanskje ikke så merkelig, vært rettet mot kvalitet i revisjonen og stadig nye krav og forventninger til revisor. Det er ikke unikt for vår bransje at vi er underlagt klare standarder for hva vi skal gjøre og hvordan. Det å produsere biler, bygge skip og rigger, bygge hus, utvikle og produsere legemidler, er alle eksempler på bransjer hvor det stilles strenge kvalitetskrav til den jobben som skal gjøres.
